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    科萊恩在華采取“五大本土化”戰略框架
    瀏覽: 發布日期:2017-02-08

     全球領先的特種化學品公司科萊恩在2016年國際橡塑展的新聞發布會上重點介紹了其全新的大中華區戰略框架。該框架主要涵蓋五大本土化戰略,即本土洞察力、本土競爭力、本土決策力、本土創新力和本土合作力,以促進科萊恩成為真正的中國市場局內人。

      科萊恩在華采取“五大本土化”戰略框架

      科萊恩的“五大本土化”戰略框架旨在體現對科萊恩大中華區的重視。科萊恩正在果斷采取一係列措施,用新方式管理這一市場。例如,作為增強本地決策力的舉措之一,科萊恩將於2016年5月1日將執行委員會委員顧培楠派遣至中國,以加強本土管理。

      科萊恩執委會委員顧培楠表示:“中國是科萊恩的決定性市場。我們期望每年能在中國的特種化學品市場實現7%的增長。隨著消費需求不斷增加,企業向創新產品和提供服務轉型,中國的市場發展更趨消費導向型增長。我們相信,科萊恩更了解中國市場,而成為中國市場的局內人對其贏得這一關鍵市場至關重要。這其中也包括將更多決策權轉移至中國,並加強我們的研發能力。”

      科萊恩大中華區總裁嚴凱鵬詳細介紹了“五大本土化戰略”中的一些最新亮點,展示了科萊恩將中國市場作為其全球發展戰略重點而做出的努力。

      “科萊恩一體化園區”是一項旨在提高本土創新力的重要工程。該一體化園區選址上海,包括科萊恩大中華區新總部和新的區域創新中心。新園區有助於促進公司內部溝通並加強與客戶的互動合作,尤其是在研發方麵。新園區將於2016年年底破土動工。

      為提高本土競爭力,科萊恩計劃加強在中國的投資力度,預計2017年在中國的投資額將達到該年度科萊恩全球投資總額的40%。

      科萊恩在此次國際橡塑展上展出的產品和解決方案充分反映出科萊恩具有預測中國塑料行業細分市場當前發展趨勢的本土洞察力。例如,為支持綠色製造、滿足中國軟包裝行業對創新和可持續性解決方案的需求,科萊恩專門推出了一款新型添加劑解決方案AddWorks® PKG 902。該產品可以增加聚烯烴膜中再生料的含量,從而幫助製造商大幅提高回收樹脂在膜材加工中的使用率。

      科萊恩大中華區總裁嚴凱鵬表示:“我們的願景是利用科萊恩的創新和可持續性解決方案為中國的經濟轉型提供支持。為了成為真正的中國市場局內人,科萊恩將通過五大本土化戰略框架,在不斷變化的中國商業格局中繼續拓展其視野的深度與廣度。我們會關注與中國下一步發展相關的細分市場,增強我們的創新活動,更加積極地參與業務夥伴合作,並完善我們的市場渠道,以幫助帶動本地區可持續性發展,進而惠及世界其它地區。”

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